从2015年5月19日，乐视超级手机正式上市销售算起，到今年5月19日，乐视超级手机恰好满一年。截至去年12月31日，乐视超级手机销量突破400万台；再到今年1月21日，乐视超级手机总销量则达到了500万台；随着第二代超级手机的上市，2016年5月19日乐视超级手机总销量突破1000万台。
乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸
相比其他手机品牌，比如小米、一加、360手机以及锤子科技等等。乐视超级手机一周年，销量突破1000万的成绩依然颇为耀眼。乐视移动提出了“生态手机”的概念。关于乐视的“生态手机”，业界存在不少声音，或听不懂，或看不起。如今，手机一年的销售数据则证明了乐视生态之路的正确性。
几年前有人说，站在风口，猪都能飞起来。现在风停了，手机市场不再那般顺风顺水，不少手机厂商纷纷倒下。但是，乐视移动总裁冯幸表示，商家要看准行业规律，把握用户需求，自己“造风”。“生态手机”理念已经成为新的风口，乐视超级手机就是下一个风口的“造风者”，并且正在引领一场手机行业的“生态革命”。
这样的观点，无疑极为新颖！变被动为主动，方能在拼杀中胜出！
乐视超级手机采用“低于量产成本价”的定价策略，并要引领行业走向“负利率时代”。不过，冯幸不断强调“负利不等于低价，生态不只是内容”。乐视超级手机拒绝低价标签，拒绝对外界生态的狭隘理解。
事实上，目前乐视超级手机的生态收入包括：会员收入、应用分发以及商业广告等。特别要指出的是，凭借自身的平台优势，乐视超级手机能够通过内容和服务收费，实现硬件免费，以会员价值换硬件免费。据了解，2016年5月乐视应用商店手机版分发量超过5亿，联运流水达8000万！
冯幸透露，乐视移动与中国联通的合作，乐视超级手机平均一个月贡献流量高达1.2GB，并帮助中国联通实现了70%以上的合约转化率。中国联通从中受益匪浅。接下来，乐视超级手机还将与中国移动、中国电信展开合作，进一步拓展手机的运营商渠道。
乐视超级手机，被不少人看作是互联网手机，但是在渠道建设方面，手机行业老兵冯幸则有着自己的考虑，即“坚持两条腿走路，线上线下双向兼顾”。目前，乐视超级手机实现了全渠道覆盖，其中包括自有在线商城（乐视商城）、线上第三方的京东、天猫等，线下公开渠道以及线下运营商渠道，同时还有公关传播、市场推广、客服、物流、售后等，进而实现了多兵种，立体作战。
乐视超级手机上市一周年，销量突破1000万台绝非偶然。
如此短的时间内手机销量突破千万，是一件令人兴奋的人。不过，冯幸坦言，“到千万级的时候，任何一个系统措施，都是致命的。融错率越来越低，不容得你犯一点错”，“看起来我挺兴奋，但更如履薄冰，小心翼翼”。一个成功操盘手应有的理性，在冯幸身上得到了真切的体现。
对于乐视移动以及冯幸而言，今天之后又将是一段新的征程！
