在联想TechWorld 2017创新大会的第二天，联想集团高级副总裁，移动业务集团中国区总裁乔健携全新团队首次于媒体面前亮相。但清晨上海的交通实在不给力，高管们无奈迟到了。率先抵达会场的乔健满脸笑容，主动与媒体们道歉，像老朋友一般和大家聊起天来，偶尔几句玩笑更显亲切，俨然邻家大姐的模样。不知不觉间，高管们陆续就坐，群访正式开始。
乔健曾经负责联想全球人力资源工作，健谈善谈，这样的经历使她可以轻松应对开局阶段的小尴尬，让群访的节奏依旧在掌控之中。同样在掌握之中的，是乔健治下联想移动业务的发展节奏。
2016年末乔健接手联想移动业务，担任联想移动业务集团中国区总裁后，她为接下来的一年定下了四个时间节点来把控节奏：第一季度组建团队，第二季度品牌宣传，第三季度梳理渠道，第四季度产品的创新和迭代。这也是本次访谈的主要线索，下面我们一一展开来谈。
组建团队：五虎加盟，氛围平等
有着资深HR背景，招贤纳士对于乔健来说是毫不拖沓的，相继从其他消费电子企业和运营商招来渠道、营销、产品等领域的牛人，组成了外界口中的“五虎”团队。包括曾经中国电信终端公司的总经理马道杰，如今负责联想移动业务的主要操盘，同样运营商背景的还有两人，其中虞杲负责销售渠道部分，朱涵负责战略运营业务，来自三星电子的姜震负责产品，来自戴尔的陆旻轩负责品牌和营销。
陆旻轩、虞杲、乔健、马道杰、姜震、朱涵
而这些大牛之所以愿意加入联想，一部分是大家对于motorola品牌的认同，还有就是对于“再创业”的热情，在者就是乔健的个人魅力。马道杰透露，最初和乔健不太认识，但首次见面就从上午11点聊到下午4点，乔健非常有感召力，永远充满激情和热情，给了团队很多关怀。
另外乔健治下的移动业务团队很有意思，开放的办公环境，并要求每个人放弃之前“总”的名号，统统以英文名字相称。乔健的英文名“Gina”对于大家并不陌生，陆旻轩叫Michael，姜震叫Jaden，马道杰、虞杲、朱涵三位运营商出身的大佬也有全新的英文名字，分别是Frank、Gary以及Han。之所以这样，源于乔健希望移动业务团队是一个平等、无边界、自由交流的部门。
品牌宣传：高品质、国际化
在乔健眼中，motorola的用户是一群很有国际范、热衷科技创新的年轻群体，他们比ov的用户更年长一些，又比华为的用户群体年轻，对经济实力和对生活品质的追求更明确。因此，motorola的品牌建设很大程度上也是基于这个群体展开，目标打造成高品质的、国际化的、时尚的、尊贵的品牌。现阶段motorola尝试了线上发布会、房车体验、高铁广告、线下Party等新形式推广，逐步赢得了一些声量。
在M1NT上海俱乐部举办的moto night party
马道杰强调，手机市场其实仍有稳步增长的空间，并且低端机在萎缩，消费升级已经成为趋势，用户对品质、品牌以及服务的追求会更加强烈，加上品牌本身厚重的历史沉淀感，这对于motorola来说是好消息，更有利于它在高端市场站稳脚跟。
梳理渠道：发力线下和运营商渠道
出身运营商的马道杰深知联想移动昔日的辉煌，过去的中华酷联，联想曾经在中国做到第四，依靠的正是运营商渠道。但时代不同了，面对如今线上、线下、公开市场、运营商的多种渠道，马道杰强调每个渠道都有不同的价值，目前来看，运营商和线下渠道仍是未来联想移动重要的渠道。
马道杰，联想集团副总裁，MBG中国业务常务副总裁
虞杲也表示，目前全国的网络渠道已经在搭，在30个省，92个城市已经找到了非常核心的合作伙伴，有几千家店面已经在做销售联想产品，销售情况还不错。另外，实际上联想也有一个非常完善的渠道体系，不管线上还是线下，联想集团在全国的PC和直营的4S有合作有加盟的，完全有能力把手机销售融入到整个联想集团的销售平台当中。未来联想的店面内，联想PC和Moto手机都会出现。
产品创新、迭代：全面屏、双摄新机都有计划
谈到产品，诸位高管对于最新推出的moto Z2 Play都是十分自信，提及了这款手机在拍照、语音、信号方面的优势，并且特别强调了其模块化的创新设计。姜震认为模块化可以在特定场景之下给客户提供极致的体验，就现在已经推出的模块，联想也会收集用户的VOC，并不断的对产品进行迭代，未来还会有更多新模块，比如游戏手柄、太阳充电甚至拍立得模块也有可能。
姜震，联想集团副总裁
对于时下火热的双摄产品，姜震也表示moto马上会有相应的产品亮相，而全面屏作为产业链的趋势，联想也在跟踪，并且有完整的规划，适当的时候会有这样的产品出现。
在TechWorld大会上，杨元庆对于移动业务充满期待，明确表示移动业务将在下半年扭亏为盈，未来成为集团新的增长引擎。这样的期待对于联想移动显然是一种压力，不过好在moto在北美、南美、北欧甚至印度地区都有着不错的销售成绩，一定程度上缓解了竞争异常惨烈的中国区压力。一切才刚刚开始，对于乔健以及她的新团队，我们理应给予更多耐心。
