为什么你看过网上无数营销案例分析，还是不会做事件营销（准确来说是品牌营销），道理很简单，但是都是一个结果，这不是屁话吗。对于运营人员来说，这种结果是毫无价值。
如果你不是研究互联网营销的，请勿往下看，因为会耽误你十分钟的时间。（当然，你想学学营销的思维，也未尝不可）
咱们先用几个问题来引导吧，支付宝这个活动算事件营销吗？策划的出发点是什么？为什么它会成功（成功的要素）？如果想借势，有哪些可操作的点？如果我想做此类的事件营销事件，有什么可以参考的价值。
支付宝集五福描述
这个活动是阿里运营部和营销部策划的市场营销活动，2016年开始，评分2个亿，其实平均到每个人也就几毛钱。但是去年的活动，支付宝成功占领了高地，直接打通了朋友之间转账的功能（好友添加，好友转账），将一个功能性的产品加入了社交场景的应用。
支付宝这个活动算事件营销吗？
准确来说，这真的不算时事件营销（我定义），只能称为一个创意活动。事件营销，浓缩到营销，就是搞事情嘛，目的是吸引眼球，引导转化，达到商业变现的目的。
五福的出生不凡？
“在党的十八大中，为建设社会主义核心价值观，分别对国家、社会、公民三个层面提出提出的倡导。国家层面是富强，民主，文明，和谐。社会层面是自由，平等，公正，法制。公民层面是爱国，敬业，诚信，友善。”
策划的出发点是什么（创意来源）？
集福卡。五福，之所以为什么是五福，而不是六福呢？
“在党的十八大中，为建设社会主义核心价值观，分别对国家、社会、公民三个层面提出提出的倡导。国家层面是富强，民主，文明，和谐。社会层面是自由，平等，公正，法制。公民层面是爱国，敬业，诚信，友善。”
朋友，明白了吧！五福出生不凡，来自国家提倡的社会主义核心价值观的IP词汇，当然为什么从国家层面选两个（富强、和谐），公民层面选三个（爱国，敬业，友善），理由很简单，好听呗！要是诚信福可以吗？其实也可以，但是要是民主福呢，文明福呢，也太难听了，太虚幻。所以，阿里的同学选择五福还是挺讲究的。
其实，集福卡的活动是非常不错的活动，并不是阿里原创，自古有之。但是在网上集福卡成功的是阿里（支付宝）（突然想到支付鸨）。
对于这次事件，有这样一段还算中肯的评价：阿里这个活动的决策人完全无视春节这个文化符号的意义，首先，阿里在任何时候这样搞都可以，但是春节这样搞就完全是搞砸了，本来集五福是非常不错的点子，把在春节中占有最大话语权的群体----长辈，从微信那边吸引过去了，可是，由于阿里运营和营销部门的自以为是、自以为在下一盘大棋，自动忽略了春节文化这个最重要的因素，自然也忽略了这个因素中最核心的一点---也就是在春节这个时点拥有最大话语权的群体---年轻人的长辈。不知道看到有多少人说自己鼓动父母长辈参与集福卡活动，最后五福缺一，长辈觉得非常不舒服、晦气的事例。
营销中也有博弈的过程，我想阿里同学在取舍上也做了工作。这其实是想说，时间点的选择必须讲究。
为什么“支付宝集五福”成功了（成功的要素）？
第一个层面。我们接地气地分析一下，是先后支付宝这个产品，活动的目的是推出：打通产品社交的功能，五福卡片和红包的结合，于是有了现在的五福卡，准确来说，创意是，应该还是福卡，至于为什么是集红包，当然与微信红包的火脱不了关系，春节微信能玩红包，我支付宝也可以。但是问题来了，支付宝不是社交平台，没有微信的优势，红包怎么传？怎么结合五福？这就是创意的一部分。为什么去年这个活动火了，我认为“平分2两个亿”的噱头起了作用。媒体的曝光，以及支付宝本身有几个亿的用户。而支付宝又是与钱相关的产品。所以这个创意可行性非常高。
回到2017，还清晰记得，支付宝12月份上线一款叫AR红包的功能，我将信息发到公司的群里，公司的同学玩嗨了。其实，那是支付宝的测试。1月16号，支付宝正式上线AR红包功能，这次的玩法很熟悉，在去年的集五福基础上迭代，加入了目前最火的AR技术，增加了趣味性。
AR红包躲藏的概念，我们团队之前给百度提供，但是感觉难度系数太大，最终放弃了。看见支付宝把它拿了出来，这种感觉好复杂。
如果想借势，有哪些可操作的点？
我觉得是可以建考虑，这点多像杜蕾斯学习。放一个避孕套将所有福卡套住，你懂得.....。
如果我想做此类的事件营销事件，有什么可以参考的价值。
这篇文章作为引子，请关注我的下一篇文章《从支付宝活动规则看AR集五福营销案》，绝对把支付宝这个活动还原出来。哈哈
以上均属个人观点。
李显红，展会百科创始人，百度认证站长，界面JMedia联盟成员，艾瑞专栏作者,百度文库认证作者，会展策划师 ，资深媒体人，百度问咖专家，自媒体人，网络作家。
