独家专访 | 美国半导体行业协会副总裁Jimmy Goodrich：确保全球半导体贸易不受阻碍
Jimmy Goodrich
个人简介
Jimmy Goodrich，2015年起担任美国半导体行业协会全球政策副总裁，致力于提升美国半导体行业协会的国际竞争力、贸易、供应链以及对中国的政策研究，同时也是驻北京美国信息技术办公室（USITO）执行委员会的成员。2012年以前，Jimmy曾经在中国科技行业工作7年，先后在思科系统公司、安可顾问公司和USITO任职。随后，Jimmy回到美国，担任华盛顿特区信息技术产业委员会（ITI）的中国政策主任。
针对当前半导体领域中的技术创新、市场前景、芯片自研、企业并购、全球贸易、人才培养等热点问题，《中国电子报》记者独家连线美国半导体行业协会副总裁Jimmy Goodrich。他认为，半导体是一个全球化的产业，是全球贸易最多的商品之一，没有任何一个国家或公司，能够将供应链的所有步骤都整合在一起，并进行自己的芯片生产。另一方面，如果供应链在某一个地区过于集中，风险性也比较大，如果受到自然灾害、电力短缺等不可抗力因素的影响，整个半导体产业都会产生严重危机。政府应当确保竞争都在公平、公正中进行，确保市场的开放性，确保全球贸易不受阻碍。
随着使芯片制程不断缩小，创新成本将大幅增加
《中国电子报》记者：数字化、智能化是当前人们经常讨论的话题。您认为哪些技术正在引导社会向数字化、智能化方向延伸？这些技术将给半导体产业带来哪些机遇？
Jimmy Goodrich：如今，数字化时代的到来，使得整个半导体行业处于高光时刻，电动汽车、自动驾驶、5G、6G、人工智能、物联网等新兴行业的兴起，不仅给人们的生活带来了很多便利，同时也将彻底改变人们的生活。
由于半导体是一切数字化和现代化技术的核心，因此，在未来的5~10年间，对于半导体器件的需求会持续增长。数据显示，在未来的20~30年间，半导体全球年复合增长率预计将增长约5%，而中国很有可能会增长得更快。
虽然在数字化的推动下，半导体行业有着非常光明的未来，但是挑战也是同样存在的，而最大的挑战在于技术的研发和创新。半导体企业若想保持竞争力，大约需要每年20%的创新发展提升。然而，随着芯片制程的不断缩小，技术变得越来越复杂，创新成本也在不断上升，设计一个先进的5nm或3nm的芯片，仅成本就在5亿到10亿美元之间。
然而，半导体行业如今依然是机遇大于挑战，相信在不久的将来，在全球的共同努力下，一定能够克服这些挑战，实现更好的发展，向全球消费者提供更多的创新技术。
苹果谷歌等自研芯片，并不能与半导体供应链脱钩
《中国电子报》记者：越来越多的美国科技企业如苹果、谷歌、Facebook等开始自研芯片，而且自研芯片的种类和范围也在不断扩大。您认为这是否会对半导体产业原有格局形成挑战？这样的变化是好是坏？
Jimmy Goodrich：实际上，这个变化有点像时光倒流。在20世纪70年代到90年代初，许多电子公司，如摩托罗拉和IBM等，运营模式都是垂直整合模式，即他们设计和制造自己的半导体产品，并用在自家生产的电脑或其他电子产品中。
然而，随着电子行业变得越来越全球化、多样化，同时成本也在不断上升，电子公司无法提供很多不同类型的技术，这导致许多公司出售了他们的半导体部门，这些半导体部门变成了单独的企业，并为其他客户提供半导体制造服务。
随着科技的进步，许多大型互联网公司，他们有着庞大的数据中心和强大的互联网基础设施，因此为了拓展自己的市场版图，又开始开发自己的半导体产品，例如亚马逊和百度等企业。因为如果能设计出一款比市场现有的更强大的芯片，他们将在业内同行中获得竞争优势，且大大推动公司的发展。例如，谷歌设计了自己的芯片，使他们搜索的速度变得更快；亚马逊设计的芯片，使他们的数据能够更有效地存储在亚马逊的网络服务云平台上。
然而，设计芯片也并非易事，需要公司财力雄厚且预算充足，还需要在一些复杂的软件上进行大量投资，这要求数百名工程师合作努力才能完成。与此同时，仅仅通过设计了一两个芯片，并不意味着该企业能够被称为独立的或自力更生的半导体供应链企业，更不意味着这些公司正在与半导体供应链脱钩。这只表明，在某些情况下，他们正在设计自己的一两款芯片，以保持自己的商业竞争力。
