三
如有必要，左晖也会变得富有进攻性。他有强势高傲的一面，曾不止一次成为行业公敌，这也是其内心信条的外显。
二手房中介曾经声名狼藉的，背负着散乱、暴利和欺骗的骂名，链家也不能幸免，但左晖从第一天开始，就认为自己与对手“不在一个时代”，在一次访谈中他告诉我 ， “一是它没有获得应有的尊重；二是它的确存在很多问题。”这个行业肯定会出现整合者。谁将最先成为整合者？链家自认为是可能的公司之一。
左晖十分坚持自己的理念，并要求所有员工接受。
链家有明确的红线和黄线，红线辞退，黄线发现两次辞退，接私单便属于红线之一。全公司大概有9条红线，十几条黄线，这些线如同高压线围绕在一线业务员身边。
与同行们的粗放式发展相比，他一直强势控制着自己的公司，他尤其关注过程管理和动作分解，诸如房屋出售的状态是什么？有几种状态？如何把它们制定成标准？同时，链家有一套管理语言，比如报盘率、房屋分级、目标公司等，这些名词背后的标准只有内部员工才能懂得。
他用尽一切管理方式避免员工沾染行业瘤毒，试图以系统化、标准化让链家摆脱行业的负面形象。
2018年4月贝壳找房正式成立，要做平台化运营。左晖要“再造一个链家”。行业将之视为“既做裁判员又做运动员”。
6月12日，58同城CEO姚劲波召集了除链家外国内主流的经纪公司发起了“全行业真房源誓约大会”。在大会上，姚劲波率先开炮，他表示“58永远不会切入中介业务成为地产中介的竞争对手，我们只做信息平台。”
当日下午，北京市气象台发布冰雹黄色预警。左晖发了个朋友圈：“此时的北京，乌云密布。有会解天象的吗？”58同城CEO姚劲波在下面评论：“相由心生，我看到的是阳光明媚。”
左晖在这条评论下又回复：“老兄慧眼，乌云中的确有阳光！不知为何下午突然打了一会儿雷，应该是又有人赌咒发誓了。”
怼起人来，他也不留情面。
2020年4月贝壳新居住大会，他在演讲中提出要向行业的低收入宣战——“宣战”之类的词，曾在他多个演讲中出现。
他说为什么全行业有数百万最普通的经纪人、店长、门店，今天好像没有人特别在意？因为在传统经纪领域中，核心作业思路普遍都还比较短视。大家都是在拼规模。规模是什么？规模就是都当猎人，拼谁的子弹多，谁开的枪多。把客户视为猎物，打下来一个猎物后，就开始讲激励，讲天道酬勤等等。
他直指二手房行业运营的核心长期以来并非围绕门店展开，门店在整个产业链上处于非常弱的地位，贝壳找房要连接到约4万家店面，30多万经纪人，变化核心就是“开始以门店为基础核心去运营整个产业链”。
2021年4月10日，阿里巴巴被罚了182.28亿，同日，姚劲波在微博发文称，房产交易领域有更明目张胆的二选一包装成自愿，强烈呼吁国家反垄断罚款贝壳40亿（4%标准）。并建议将此罚款打入国家公积金账户，以降低公积金贷款利率减轻老百姓买房负担。
指名道姓的“举报”，算是积怨深深。如今斯人已去，贝壳犹在，不知恩怨是否还会延续。
