网吧里的商机
2001年1月，深圳华强北赛格科技园。
一个美国年轻人乘着破旧的电梯，来到了二栋东四楼的一间办公室。
这间办公室当时正聚集着全深圳最焦头烂额的一伙人，他们手握一个已经拥有几千万用户的软件，却掏不出钱来为它再多买哪怕一台服务器。
几个月里，他们四处找钱，四处碰壁，拜访过中国当时所有已上市的门户网站，均被拒。
互联网深冬，没人愿意花几百万美元去买一个他们认为“找几个大学生三个月就能做出来”的东西，即使对方已经是“贱卖”。
这款无人问津的软件，倒是引起了那个美国年轻人的注意。
自从他在中国的网吧第一次看见这款叫做OICQ的软件后，就注意到，这只企鹅已在社交生活里无处不在：客户们的电脑桌面都装着这个客户端，跟他们交换联系方式时，他们除了会留下电话，还会甩给他一个OICQ号码。
彼时，他正在中国寻找优质的互联网项目，直觉告诉他，这只企鹅就是机会。于是他决定去软件的开发公司——腾讯科技亲自看看。
在腾讯的办公室，美国人用流利的中文自我介绍，他是南非MIH集团中国区的副总裁，中文名叫网大为，在互联网有所作为的意思。
腾讯创始人们呵呵了一下，表示并没听过这家公司。
MIH是南非最大的付费电视运营商，也是国际著名的传媒投资集团，当时已在美国纳斯达克和荷兰阿姆斯特丹两地上市。他们1997年进入中国，还投资了脉搏网、华体网和易富财经网，但在国内却并不为人熟知。
网大为提出：腾讯如果愿意被收购，MIH正好在中国有家企业要IPO，他们可以被装进去一起上市。
创始人们再次微笑着婉拒了：为什么要让一家南非公司来收购腾讯呢？
在第一次聊天的几个小时里，网大为预感到这次合作可能没戏。
兜比脸干净的腾讯创始人并没像他预想那样急于将自己变卖，他们礼貌地与这个从天而降的外国金主保持着距离，表现得相当“随缘”。
但交谈中，网大为还是得到了一个关键的数据，当时的腾讯用户量是5000万。
这一数字已经超过中国互联网信息中心同期给出的2250万中国网民数的2倍，以至于网大为的第一反应是，你们是不是觉得我们老外好骗？
而腾讯则淡定表示，他们只看自己服务器上的数据，服务器上是多少，他们就报多少。
一位叫马化腾的创始人坐在电脑前，给网大为看腾讯的用户增长曲线——每天新增用户数是50万，相当于欧洲一个城市的人口。
虽然首次谈判被拒，但网大为还是感到此行颇有收获。
至少他终于知道，中国几乎所有的互联网用户都装在那只小小的企鹅里面，OICQ可能是中国最有价值的平台。而腾讯当时借助移动梦网开通的“移动QQ”业务，很可能让这家公司实现盈利。
腾讯团队有理由自信。