海外高端工业软件公司包括达索、西门子和 PTC,我们通过案例分析总结其发展规律。
1> 三家公司的核心产品都是在重要的工业部门或公司的扶持 下,经过长时间打磨而成。工业互联网的最佳实践通常诞生于大型客户内 部,最先在高端及先进制造业落地。CATIA 诞生于达索飞机,它的每一次版 本突破都伴随着标杆客户的获取和支持,反映出工业软件的标杆客户非常 重要;
2> 三家公司均通过收并购完善产品线,并向 CAD/CAE/CAM+PLM 一体化迈进。达索最近几年将近一半的收购都集中在 CAE 领域,并推动云 化和全生命周期协同(3D Experience);西门子通过收购进一步将汽车行业 做深做透,同时也向 CAE/EDA 进军。PTC 则另辟蹊径,向物联网平台和 AR/VR 延伸提升工业效率。
3> 三家公司均开始加速进行云化布局。但由于 工业软件的行业特点,目前云化产品处于发展阶段,市场占有率低。