在这场转型中，我们投入了大量的金钱和精力，以为美好的生活就在眼前。但是2020年的疫情下，影视剧开机率降低，很多艺人拍戏机会减少，就连线下的商演活动也都全面取消了，明星艺人赋闲在家，经纪公司营收明显下降。因而，让艺人转型“带货”成为一些影视公司的选择。
2020年，转战MCN的影视公司并不算少，其中业绩巨亏的华谊兄弟、万达传媒、壹心娱乐等纷纷在2020年增加了MCN业务。而明星具有天然的流量和话题性，转型直播带货会让很多刚出头的主播丧失竞争力。
2020年，银河众星旗下的汪涵，在一次直播时观看人次超2000万，总交易达1.56亿元，总引导进店人次超611万;多项产品上架秒空，售罄补货超15次。这个成绩，只有极少数的主播能够达到。
于此同时，我们公司旗下的主播，整场带货的销售额仅有几十万元，而且也存在一定程度的刷量行为。而刷单刷量，已经成为这个行业内的基本玩法，你不刷没有数据商家不找你。刷完数据，商家找你合作之后，但是真实的成交数据很难看，人家下次也不找你，很多大主播的运营公司都因此陷入了两难的境地。
此外，大量从业者涌入之后的一个明显变化是，无论是从内容创业，还是从流量运营、主播运营等角度来说，都提高了行业本身的准入门槛。
MCN收入分为坑位费和佣金。但是当前，一些主播的坑位费已经跌至白菜价：50万粉丝以下的主播，坑位费跌至1000-2000元，每次直播观看人数大约100-500人，带货金额一般不超过3万元。有的200万粉丝量级的主播，坑位费跌至6000元。整场直播下来，算上刷流量的成本不贴钱就已经很不错了。
2020年，受疫情和大环境影响，大部分的公会直播其实收入都在下滑，我直播行业的朋友说，“头部效应愈发明显，原来有20%的机构赚钱，80%亏钱，现在变成只有10%赚钱，90%亏钱。” 实际上，现实比这个还残酷，原来10%的机构能挣100元，现在能挣70元就已经很不错了，虽然营收没减，可能成本已经起来了。
未来，抖音上的公会还会进入一个快速洗牌的阶段，头部的公会好歹还能生存，腰部以下的只能慢慢被挤死，现在对于我们来说，不转型等死，转型有可能死更快一点，但也有可能存活下来，未来只希望抖音平台的规则能够稳定一些，对公会友好一点，这样才能有更多的公会活下去，并持续给平台输出优质的内容。
未来，我们也会探索快手和其他的内容平台，多面开花，这样转型成功的概率能够增加一些。【责任编辑/江小白】
*题图来源于《二十不惑》。文中陈晨、刘二十皆为化名
来源：燃财经
