当城市做起风投：
背后是一场激烈的招商竞赛
合肥，用一场场豪赌，闯出一条与众不同的路。眼下，越来越多的城市也在赶来的路上。
比如贵州大手笔布局大数据，实现从西部山城到“中国数谷”的转身；杭州以互联网思维打造“电子商务之都”；西安打造全球硬科技之都；成都倡导“流量经济”引领城市发展；深圳打造国际创新之都，青岛打造海洋科研高地……各个城市都在展示自己的名片。
“在创投圈只要做的时间足够长，大家都有一个很明显的感受，就是政府在创投这个行业的参与度越来越深。如果说以前只是旁观的话，现在已至少是创投圈一个重要的力量。”凯旋创投管理合伙人陶冶坦言。
地方政府变身VC投资人背后，是各地招商竞赛愈发激烈。为吸引企业落地，地方政府通过地方融资平台、产业引导基金等方式入股企业，达到“以基金撬动资本，以资本引入产业”的目的，这原本并不稀奇。
但之所以合肥能成为焦点，在于其路径的与众不同——寻找对的伙伴及领域，完全All In，并一直渗透到这个产业的头部。头部企业意味着产业链的掌控权，产业链带来产业集群，产业集群才能让合肥成为新的产业基地。
有VC机构总结了合肥的具体做法是：先成立市场化运作的产业投资基金，服务于招商引资战略性产业，大手笔投资基金吸引企业落户，后期再将投资所获股份卖出获利，然后继续扩充投资基金，以一笔投资换一个产业。所以，从京东方、兆易创新再到蔚来汽车，合肥撬动了显示屏产业、半导体产业和新能源汽车产业，快速推进着产业升级。
“合肥模式的成功，取决于几个条件：第一要有开明高效的政府，对通过创业投资带动产业发展有比较深刻的认识；第二要用真金白银来投资企业，这个是非常重要的条件；第三要取决于政府在战略方向上的把握。”深圳市福田引导基金投资有限公司董事长王仕生曾表示，“如果三个条件不是同时满足，合肥不会引起这么大的关注。”
当风投模式成为城市招商引资的“前哨”，从GP的角度，如何处理好与政府或者政府类的资金和投资平台的关系，就变得尤为重要。
“作为GP我们要考虑每一个基金的流动性、现金回报的周期等等。有一些项目我们觉得好但没法投，这种情况下，政府在其中的参与力量和角色是非常重要的。比如在企业进入成长期需要更多、更低成本资金的时候，由地方政府来综合各方面的资源，可以让这些创新科技企业能够健康、迅速成长。”陶冶说。
而在创世伙伴资本合伙人宗俊看来，合肥模式是很好，“但是不能天天干、不能年年干，可能偶尔干一次。整个市场的资源配置，也需要专业的机构来配合，而VC每天干的就是资源配置”。
“历史上那么多美元机构，其实没有政府引导，都是靠着市场化的激励机制累计投了上千亿。整个生态里面，不同的机构在做不一样的阶段和资源配置，匹配自己的风险偏好，匹配自己手上的资源，然后匹配到合适的企业里面去。每家做好了，才能给创业生态带来巨大的改变。”宗俊认为。
毫无疑问，风投正在改变中国每一座城市的底色。而在这场竞赛中，谁又会成为下一个合肥呢？