简言之，目前全海思生产线的企业不在少数，如若替换，只能高中低端分别搭配不同的芯片和方案，这意味着，产品线、研发、沟通、人力、市场等的时间和资金成本都将提高。
从一个芯片产品面世，到中小企业走完一套完整的市场流程，需要近 2 年时间。
正如 2018 年发布的海思 3615DV300，期间经历了海思量产、中小厂商设计、打板、投产、验证功能性、软件开发、市场认可，以及功能完善调整等流程，现今正好处于量产的关键节点。
此时更换产品和方案，无异于弃此前所有心血于东流，而新方案，也摆脱不了重走一遍市场周期。
因而，替换方案并非拍脑门决策，重新选择任何一个产品和方案都需市场调研、自身评估，必慎之又慎。
每一个选择可能需要以年为单位的时间去兑现。
对中小厂商，风险不可谓不高。
而且海思作为 SoC 芯片的霸主，占据了全球 70% 以上的份额，在视频监控领域的市场占有率更是突破了 90% 以上，受到了国内众多厂商的依赖，自主替换难度升级。
这套组合多选题，他们难以勾选。
